Download những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh pdf

     
Cuốn sách "Những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh" của người sáng tác John Brooks với đến cho bạn đọc 12 câu chuyện bom tấn làm "dậy sóng" Phố Wall. Đó là rất nhiều cuộc cảm giác trong marketing kịch tính, gạch bức màn bí mật cũng giống như những âm mưu, lộ bản chất thất thường của quả đât tài chính. Xuyên thấu cuốn sách là những report chi tiết và tinh tế và sắc sảo của John Brooks, mặc dù đó là sự kiện thị phần chứng khoán sụp đổ năm 1962, thảm bại của một công ty môi giới danh tiếng, hay cố gắng nỗ lực táo bạo của các ngân sản phẩm Mỹ nhằm mục tiêu cứu vãn đồng bảng Anh. Sau tất cả, những mẩu chuyện này vẫn còn nguyên giá trị và tính thời sự để giúp chúng ta nắm bắt được tính phức hợp của cuộc sống kinh doanh. Đây là một trong những tác phẩm kiệt suất với report phân tích tài thiết yếu sống hễ và xuất sắc tốt nhất từ trước mang lại nay.

Bạn vẫn xem: đa số cuộc phiêu lưu sale pdf




Bạn đang xem: Download những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh pdf

*

Tại sao Bill Gates lại nói: "Những cuộc nhận ra trong marketing là cuốn sách cai quản trị marketing hay nhất mà lại tôi từng đọc
", để rõ hơn họ cùng điểm danh 05 bài học kinh nghiệm quý giá bán được đúc kết từ 12 mẩu truyện "Lật tẩy" bức màn kinh doanh tại Phố Wall:1. Người thay đổi cần liên tục đổi mớiTác giả sẽ ghi chép lại bài báo mang tựa đề “Xerox Xerox Xerox Xerox”. Nói về phong thái Xerox tuyển dụng nhà nghiên cứu và phân tích để cải tiến và phát triển sản phẩm máy in Xerox sửa chữa thay thế cho sản phẩm công nghệ in rônêô. Năm 1960, Xerox được tung ra thị phần làm biến hóa cách thao tác làm việc của hồ hết văn phòng trên toàn nắm giới. Năm năm sau ngày ra mặt, Xerox chạm mốc doanh thu ngất xỉu ngưỡng 500 triệu USD. Vào thập niên 70, những đối thủ tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh đã bước đầu tung ra thứ photocopy. Trong khi những nhà chỉ huy của Xerox lại ngủ quên vào chiến thắng. Cách biểu hiện này vẫn dẫn đến các khoảng lỗ khổng lồ cho Xerox về sau.2. Ko tung ra thành phầm khi nó đang chưa sẵn sàngNhà tạo nên Xerox – Joseph C. Wilson quá kế doanh nghiệp The Haloid Photographic Company vào cuối trong những năm 1940. Sau phạt minh trong phòng vật lý Chester Carlson về đồ vật in điện tử. Wilson hợp tác với Carlson với cùng đưa ra đưa ra quyết định biến thử nghiệm này thành một khí cụ văn phòng dễ sử dụng.Mãi mang đến năm 1958, Wilson mới thay tên công ty thành Haloid Xerox. Ông cũng đặt lại tên cho sản phẩm là xerography ý chỉ lý lẽ cho quá trình sao chép. Thành phầm vẫn liên tục được triển khai xong và vạc triển. Hội đồng quản ngại trị của chúng ta nhiều lần lo ngại rằng bọn họ không thể tạo nên một sản phẩm phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, Xerrox 914 trở thành lời giải đáp hoàn hảo và tuyệt vời nhất cho mọi ngờ vực trước đó.

Xem thêm: Phần Mềm Tính Toán Điều Hòa Không Khí, Download Các (Tổng Hợp)



Xem thêm: Top 16 Quán Bún Đậu Mắm Tôm Ở Đâu Ngon Và Nổi Tiếng Khắp Sài Gòn

Xerrox 914 đã đem về 75 triệu USD, góp Xerox trở thành cái thương hiệu lớn trong nghề công nghiệp đồ vật in ấn văn phòng.3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp siêu quan trọng
Tại thời điểm trong những năm 1960, Wilson đã cho rằng việc xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp là rất quan trọng. Ông nhận định rằng mình phải gồm nhiệm vụ khuyến mãi tiền cho các tổ chức từ bỏ thiện với trường đh đồng thời áp dụng cơ chế nhân sự tiến bộ.Điều này cực kỳ không phổ cập vào trong thời điểm 1960. Ý tưởng của Wilson vấp bắt buộc nhiều sự bội nghịch đối. Ngày nay, văn hóa truyền thống doanh nghiệp “từ thiện” càng ngày càng được thịnh hành rộng rãi. Kế bên mục đích giúp đỡ người khác, hình hình ảnh của công ty lớn cũng được cải thiện tốt hơn. Đây là biện pháp PR vượt tốt được không ít công ty lựa chọn.4. Đừng để chiếc tôi lấn át trong nghiên cứuMột mẩu truyện khác được nói đến trong quyển gần như cuộc khám phá trong kinh doanh là về đời xe Ford Edsel. Chủng loại xe được nói tới như thành phầm tệ hại nhất trong lịch sử dân tộc hãng Ford. Trước khi cho ra mắt dòng xe này, Ford đã ra quyết định nghiên cứu kỹ lưỡng phân khúc thị trường phương châm tầng lớp trung lưu lại Mỹ. Họ đã dành ra hai năm để tích lũy thông tin và lên phát minh thử nghiệm. Mặc dù nhiên, ở đầu cuối Ford lại ra quyết định tung ra dòng Edsel với 18 vươn lên là thể trọn vẹn không hướng về một đối tượng ví dụ nào. Chúng ta vẫn làm theo ý ao ước của mình. Kết quả Edsel đổi thay một thảm họa của hãng sản xuất xe lừng danh.5. Chấp nhận thất bại, học hỏi và giao lưu và tiến lênBất chấp những sai lầm của ban lãnh đạo liên quan đến đời xe Edsel. Tác giả của các cuộc phiêu dạt trong sale cho rằng không có ai nhận nhiệm vụ về thất bại này lại là chuyện hết sức đúng đắn. Thậm chí, chủ tịch tiếp thị của Edsel còn nói rằng: “Mọi fan phản ứng thiệt kỳ lạ. Hầu hết gì họ liên tục mua một trong những năm qua sẽ khuyến khích ngành ôtô sinh sản ra chính xác mẫu Edsel. Ford sẽ tung ra mẫu mã xe cho quý khách hàng và chúng ta lại từ bỏ chối. Quý khách không nên hành vi như vậy mới phải.”